CSAK A KIVÁLÓSÁG!
SEMMI KÖZÉPSZERŰSÉG!
Az ActionCOACH a 2003. év óta minden évben elnyeri a legrangosabb üzleti díjakat.
Részmegoldások nem megoldások
Néhány évtizede értékesítőként dolgozom különböző vállalkozások számára. A Gree-gree Kft ActionCOACH üzletfejlesztési mentoring programjának köszönhetően jöttem rá arra, hogy egy sikeres értékesítési léthez nem csak az eladáshoz kell érteni, hanem szinergikusan együtt kell működni a gyártó- / kereskedő vállalat teljes vertikumával. Igaza van az ActionCOACHnak abban, hogy ha csak egy valamely területét fejlesztjük egy vállalkozásnak, akkor a többi területen automatikusan előjövő ellentmondásokkal is kezdeni kell valamit. Ha azokat nem oldod meg, azaz ha a többi területet nem fejleszted üzletileg tovább, akkor az addig egyedül fejlesztett területet a többi szolgálati terület munkatársa egy idő után visszahúzza az eredeti állapotba. Az ActionCOACH üzletfejlesztési fogásrendszere bárki számára megtanulható, s a tanulás közben rájöhetsz, hogy az ösztönösen jól vezető vállalkozó csak félsikert hozhat a konyhára, mert a teljes sikerhez tudatosan vezető cégtulajdonossá kell válnod. Gábor Miklós – Mosonmagyaróvár, egyéni vállalkozó, értékesítési szakértő
Amikor megalkotod az Egyedi Értékajánlatodat
"Rajtam kívülálló okokból újra kellett építenem a vállalkozói életemet egy eddig számomra ismeretlen területen. Előre elképzeltem mindazt a nehézséget és szenvedést, amit át kell majd élnem ahhoz, hogy megkapaszkodhassak egy új piaci szegmensben és, hogy tisztességes stabil jövedelmet biztosíthassak a családomnak. Szerencsémre találkoztam a Gree-gree Kft ActionCOACH üzletfejlesztési mentoring programjával, amelyhez hasonló hatékonyságú eljárások összességéhez eddig nem volt szerencsém. A néhány hónapos közös munka alatt vállalkozóként teljesen magamra találtam, s a megtanult üzleti fogások segítségével elindultam azon az úton, melynek köszönhetően ma egy stabilan növekvő innovatív vállalkozás tulajdonosa vagyok. Buga Tamás – Consortio Zrt.
Magán vasúti árufuvarozó cég…
Az ActionCOACH üzletfejlesztő programja segített nekünk abban, hogy új módszerekkel és konfliktusmentesen állítsuk újra emelkedő pályára a cégünket. Olyan rendszerszintű üzleti fejlesztéseket hajtottunk végre a közös munkánk során, amelyeknek köszönhetően egy év alatt az euróban nyilvántartott öt számjegyű adózott eredményünk megtöbbszöröződött és hat számjegyűvé vált. Kovács István IG elnök / Floyd Szolgáltató ZRT /
Az ActionCOACH ügyfél-elégedettségi mutatói
A net promoter score (NPS) - azaz a vásárlói támogatás nettó pontszáma - napjainkra a vevői tapasztalatok mérőszámának aranyszabványa lett. Az NPS-t egy egykérdéses felméréssel határozzák meg és -100 és +100 közötti számmal jelzik. A magasabb érték az előnyösebb. Bármilyen, vevői elégedettséget tisztázó kérdést fel lehet tenni és értékelni a válaszokat. 2020-ban négy kontinens 7 országából 590 vállalkozót kérdeztek meg az ActionCOACH business mentoring és coaching szolgáltatásával kapcsolatban.
Amikor találkozol egy ActionCOACH mentorral
" Vállalkozásfejlesztési tanácsadáson vettünk részt Schmidt Andrásnál, amiért nagyon hálásak vagyunk, hiszen új látásmódot ismerhettünk meg általa, amire biztosan szükségünk lesz a cégünk fejlesztéséhez, ezt mostmár tudjuk. Az igazság az, hogy nem igazán tudtuk hova tenni a vállalkozásfejlesztés témakörét, azt, hogyan tudnánk úgy növekedni, hogy közben mi magunk nem stresszelünk folyamatosan azon, hogy vajon a dolgok rendben vannak-e. András érthetően mondta el nekünk hogyan és mit kell csinálni. Nem beszélt mellé, hanem gyakorlatba ültethető tanácsokat adott. Minden olyan vállalkozónak szívből ajánljuk, aki szeretne egyről a kettőre lépni és biztonságosan növekedni!"
Gajdács Réka, Bacskai Lea - /Frozen Mango Media alapító-tulajdonosok/
A Business coaching & consulting iparágában az ActionCOACH franchise vállalkozás évek óta a világelső
Az ActionCOACH volt és jelenlegi ügyfelei, az ActionCOACH nemzetközi csapat tagjai és mindazok, akik ismerik az ActionCOACH tevékenységét belülről is, nem szoktak azon csodálkozni , hogy az ActionCOACH 2003. év óta a GLOBÁLIS TOP lista élén áll. A nemzetközi ügyfél-elégedettségi felmérés eredményei mellett, a TOP franchise cégek világranglistáján az ActionCOACH az összetett világranglista 346. helyét foglalja el, ugyanakkor a „Business coaching & consulting” iparágban továbbra is tartja az 1. helyét. Programunk és módszereink az ügyfeleinknek átütő sikereket hoznak. A valóságban a nemzetközi díjak sokasága és a világranglistákon elért helyezések az ügyfeleink sikereinek az elismerését jelentik.
Ügyfeleink sikere…
Mari és András coaching és mentoring tevékenysége nélkül, saját erőnkből, nem tudtuk volna elérni a családi cégünk kiugróan gyors növekedését . / Bakonyi Árpád és Bakonyi Anita
Ügyfeleink mondták…
Minden héten várom a találkozást a mentorommal, mert újra élvezem a vállalkozást. Amíg nem találkoztunk…, azon gondolkoztam, hogy kiszállok a mókuskerékből. De most…újra akarom…a siker feldob./ Horváth Attila cégtulajdonos
Csak azt nem értem…, hogy amíg meg nem jelent nálunk a coach,…addig miért nem jutott eszünkbe ez a sok kézenfekvő megoldás? / Csikós Gábor étteremvezető
Amikor egy csapat együtt van…
"András és Mária egy 13 hónapos tanfolyam keretében sikeresen vezette be munkatársainkat a szállítmányozás rejtelmeibe. Olyan történeteken keresztül mutatták be az üzleti kockázatokat és megoldásokat, amelyek a több évtizedes gyakorlatukban fordultak elő. Csapatfejlesztő tréningjük komoly gondolkodást indított el a munkatársaink körében az együttműködés és az egymás iránti nagyobb figyelem fejlesztése érdekében." / Kiss Sándor - ügyvezető igazgató, MVÁ KFT
Növekedési workshop
“…köszönöm Nektek a mai nap lehetőségét! Nekem ez nagyon sokat adott, és nagyon tetszett, ahogyan nekünk kicsiknek priorizáltatok az óriási megoldáscsomagjaitokból. Azt el is feledtem mondani, hogy féltem attól, hogy egyedül leszek mini-mikro hobbivállalkozó, és ezért semmit sem fogok érteni, profitálni, de nem így volt. Ezt külön köszönöm!” / Csiszár Andrea, vállalkozó
Generációváltás a vállalkozásban - edzőtábor
“After Party rendezvényünk résztvevőivel Villányban egy kellemes hétvégét tölthettünk együtt a Polgár pincészet vendégszeretetét élvezve.
A program részeként az ActionCOACH manager tréningjén tartalmas előadásokat hallgattunk a generációváltás módozatairól a családi vállalkozásban és interaktív játékok segítségével ismerkedtünk egymással.” / Magyar Napelem Napkollektor Szövetség, Kiss Ernő, elnök
Határok nélkül…
Nem volt egyszerű magamat üzleti gondolkodásban átprogramozni, de megérte. Elhagytam a stresszt, konfliktusok és a félelmeim nélkül álltunk növekvő pályára, mertünk új gépekbe beruházni. Új szinergiákat fedeztünk fel együtt. Mindezt Budapest és Moszkva közötti videokapcsolat segítségével megvalósított mentoring és coaching keretében. / Marina Iljushchihina - vezérigazgató
Ügyfeleink írták…
“A Coaching célja alapvetően a vállalkozói készségek fejlesztése volt szervezetünk életében, ugyanakkor áttekintve a végbemenő változásokat, a fenti területen felül számunkra sokkal-sokkal többet nyújtottak, segítettek a coaching során elsajátítottak.” / Holczné Takács Katalin alapítványi elnök
“Megismerni valakit, akit eddig nem ismertünk, mindig hasznos dolog. A coaching során alkalmam volt erre. Amellett, hogy jól éreztük magunkat, megismertünk benneteket, és jobban megismertük egymást is. Számomra a továbblépéshez egyvalakinek a jobb megismerése különösen hasznos volt: és ez önmagam. Szembenézni tényleges szándékaimmal, lehetőségeimmel, elválasztani a lényegtelent a nekem fontostól, ez az, ami továbblendített és segít, nemcsak a munkámban, de a magánéletemben is.” / Dr. Bardócz-Tódor András alapítványi elnök
Amikor egy új piacra be kell törni…
Akkor kellett itthon egy új privát vasúttársaságot a nulláról felépíteni és a piacra bevezetni, amikor az aktuálisan legnagyobb privát magyar vasúti cég átment felszámolásba. A fuvaroztatók ugyanis eléggé bizalmatlanul kóstolgatták a liberalizált vasúti piacot. Szerencsére a sikeres üzletépítési módszerek mindenhol érvényesek és iparágtól függetlenek. Amikor a cégünk egyik tulajdonosa belevágott a munkába, nem számított arra, hogy teljesítményéért egy év múlva már a HUNGRAIL Magyar Vasúti Egyesület elnökségi tagjává választja a vasútvállalati vezetők közössége.
Az üzleti fogások külföldön is működnek…
“Ha András üzleti tapasztalata nincs jelen, akkor ma nincs privatizálva a Szovjet Hadsereg néhai Központi Vasúti Átrakó Bázisa…”/ Mihail Jukhimuk, Breszt Megyei Tanács elnökhelyettese
Igazi kihívást jelentett az, hogy Fehéroroszországban egy állami tulajdonban levő céget egy külföldi vevő megvásároljon, mivel ott az állami szerveknek nem volt tapasztalata arról, hogyan kell egy ilyet eljárást lebonyolítani. Nem csak a vevőt kellett képviselni, de a siker érdekében korrekt tanácsokkal kellett ellátni magát a fehérorosz állami adminisztrációt is.
Az állam radikális változást akart…
a menedzsment pedig képtelen volt változtatni…Ez volt a Dunaferr eladásának az oka. A vevőjelölt kért fel minket tanácsadónak. Figyelembe véve a többi nagy hírű pályázót a privatizációs tenderen senki sem adott esélyt a megbízónknak a győzelemre. De a tanácsadók által kidolgozott radikális programmal, reális jövőképpel, ajánlati árral és a hitelező bankokat meggyőző tervvel végül is a megbízónk nyert. Kiváló tapasztalatszerző iskola volt a privatizációs tanácsadás és az azt követő konszolidációs munka. Ezeket a tapasztalatokat vetettük be a MAHART privatizációs és a DAM Steel ZRt. vagyonelemeinek kivásárlási tenderében is.
Innováció, egyedi piaci ajánlat…
Ha valaki nem tud kitörni a tégla és a vasbetonon bűvöletéből, akkor az építési versenyben alulmarad.
Oroszország egyik magánbefektetője innovatív megoldást és gyártástechnológiát keresett, amelyik környezetbarát, olcsó és gyors kivitelezést tett lehetővé, hogy leversenyezhesse a hagyományos építőipari vállalkozásokat.
Tanácsadóként egyik magyar partnerünket segítettük egy komplett könnyű-acélszerkezeti építési rendszer értékesítésében és az acélszerkezet gyártásának és szerelésének hivatalosan engedélyezett bevezetésében az oroszországi Obnyinszkban.