Nemzetközi üzletfejlesztési tapasztalatok átadása
Üzleti Sikerindex felmérés
Vajon miben különbözik a céged mai tevékenysége egy ideális vállalat működésétől? Erre a kérdésre keressük a választ egy interjú során készülő felmérés keretében. Az eredmény érzékletesen és emészthetően mutatja meg a vállalkozásod üzleti minőségét és működését minden meghatározó területen. Ebben a felmérésben kapjuk meg a kezdeti, kiinduló adatokat ahhoz, hogy meg tudjuk határozni a rád és a cégedre szabott egyedi üzletfejlesztési programot.
A felismerések beindítják a gondolkodásodat…
Csoportos mentoring és coaching
Ha mikro- vagy egyéni vállalkozó vagy, akkor képzésünknek köszönhetően belépsz a kisvállalkozók körébe.
Neked ajánljuk a három hónapos üzletfejlesztési mentoring és coaching programunkat. Ha mindazt teljesíteni fogod házi feladatként, amit a csoportban megbeszélünk, akkor az induló fázis után emelkedő fázisba kerül a vállalkozásod.
A következő lépés a kis- és középvállalati szintű üzletfejlesztés lesz, amit már egyéni formában javasolunk igénybe venni.
Új üzleti módszereket, eljárásokat, teszteket, méréseket, elemzéseket fogsz kapni és megtanulni, amelyekkel képes leszel emelkedő pályára állítani a vállalkozásodat
Egyéni mentoring és coaching
Programunkon keresztül elérhetővé tettük számodra, mint egy kis- vagy középvállalat vezetője és tulajdonosa számára azokat a minőségi és szakirányú üzleti támogatási rendszereket, amelyek egy nemzetközi nagyvállalat vezetőjének természetes módon állnak a rendelkezésére. A tizenhárom hónapra tervezett egyénre és cégre szabott mentoring és coaching programcsomagjaink hatékony üzleti megoldásokat kínálnak pénzügyi garanciával a TE KONKRÉT VÁLLALKOZÁSOD KONKRÉT PROBLÉMÁIRA.
Élvezni fogod a tréning minden percét és várni fogod a következő találkozónkat…
A vállalkozásod minden szintjén és területén végigmegyünk
Az eddig felhalmozott nemzetközi tapasztalatok, üzleti ismeretek és eljárások figyelembe vételével górcső alá tesszük a vállalatod működésének minden egyes területét. Nem marad ki semmi, mert ha bármelyik területet elkezded külön fejleszteni, vagy ha bármely területen valamit megváltoztatsz, az a felszínre hozza a többi területen meglévő és az újonnan keletkező ellentmondásokat is. Azokat is kezelni, fejleszteni, harmonizálni kell, megteremteni a belső szinergikus működési rendszereket. Ezért a komplex vállalkozásfejlesztésnek nincs alternatívája.
Az együttműködésünk ideje alatt közösen fogjuk felügyelni, mérni és elemezni mindazon új üzleti eljárások bevezetését, amelyek a cégedet stabilan önjáró, profittermelő és innovatív vállalkozássá fogják tenni.
Olyan üzleti ismeretek birtokába jutsz, amelyekkel biztos kézzel fogod irányítani TULAJDONOSKÉNT és nem operatív vezetőként a cégeidet.
Egymásról és az üzletről is sok újat fogtok megtudni…
Generációváltás a családi vállalkozásban…
Mit tegyetek, ha az utódaitok nem tudják, vagy nem akarják a vállalkozást továbbvinni, mert…(1) látták, hogy mennyit dolgoztatok és kínlódtatok, s ők ezt az életmódot nem kívánják maguknak. (2) A gyermekeitek a Tietektől eltérő szakmát választottak, ezért úgy gondolják, hogy nem értenek a családi vállalkozásotokhoz, mert nincs meg a speciális szakismeretük és kapcsolatrendszerük, hogy tovább vihessék az üzletet. (3) A családod minden tagja azt szeretné, ha nem veszne el évtizedek munkája és annak eredményéből Ti is és az utódaitok is még hosszú időn keresztül részesülni tudnának. (4) Te addig akarsz dolgozni, ameddig fizikailag és szellemileg bírod, ugyanakkor a generációváltást követően is meg szeretnéd tartani fontos szerepedet, de nézeteltéréseid vannak az utódaiddal. (5) Veled és az utódaiddal történő szoros együttműködés keretében mentoráljuk a megoldhatatlannak tűnő generációváltás folyamatát.
Az utódok megtanulják, hogyan kell a tulajdonosi jogaikkal úgy élni, hogy a családi vállalkozás stabil jövedelmet termeljen, miközben ők a saját álmaikat valósítják meg.
Csapatépítő tréningek
A felszín feletti és alatti konfliktusokat fel kell tárni és meg kell oldani ahhoz, hogy tulajdonosként egy ütős csapatot építhess. Vajon szeretnek-e munkába járni a dolgozóid? Szeretnek-e munkaidőn kívül is együtt lenni? Milyen barátságok szövődnek? Úgy érzik az alkalmazottaid, hogy a helyükön vannak a cégen belüli munkamegosztásban? Megbecsülöd őket? Motiváltak? Fáradtan mennek haza a munkából vagy feldobottan? Milyen vélt, valós sérelmek, intrikák járnak körbe?
Hogyan tudsz a cégedben egy olyan hatékony csapatot felépíteni, ahol a tagok egymást támogatják? Hogyan tudnátok egymással és az ügyfeleitekkel úgy kommunikálni, hogy gyors és stabil bizalom alakulhasson ki közöttetek?
Az ActionCOACH programját sikeresen alkalmazzák a legkülönbözőbb kulturális gyökerű országokban.
És egymást mindenben támogatni fogjátok …
Üzletfejlesztési workshop
Az emberek mindössze 3%-a rendelkezik leírt célokkal, pedig a tudatosság – különösen az üzleti életben – a sikeresség egyik alapfeltétele. Tervezzük meg közösen a következő 1-3 havi feladatokat és állapítsuk meg a sikeresség mérőszámait. Mit kell vállalkozóként megtenned és milyen időintervallumban?
Egy egész napos interaktív program keretében kiemeljük a vállalkozásod legfontosabb területeit, értékeljük azokat és közösen meghatározzuk, melyek a további fejlődés útjai. A nap végén nem csak új gondolatokkal távozol majd, hanem azzal a felismeréssel, hogy mi legyen a következő akcióterved.
Felismered, hogy mi az igazán fontos…
Hogyan lesz stabilan profittermelő és önjáró céged?
Mindenek előtt meg kell tanulnod, hogy kell adatokat mérni, elemezni, értékelni és következtetéseket vonni le. Hogyan kell a könyveidet vezetned, mit kell a könyvelődtől megkövetelni? Van a cégedre testreszabott számlatükröd? Ismered a beszámolókban található számok közötti összefüggéseket? Hogyan tudsz nyilvános éves beszámolókból a konkurencia helyzetéről és a saját piaci pozícióddal kapcsolatban következtetéseket levonni? Ezekre a kérdésekre is megkapod a választ rendezvényünk keretében.
Ha minden egyes kifizetett forintot befektetésként kezelsz és nem egy szükséges költségelemként, akkor azt is tudni fogod,
hogy mit kell ahhoz tenned, hogy az meg is térüljön.
Üzleti szimulációs játék
A Versenyelőny (Leverage) üzleti társasjáték az ActionCOACH alapvető módszertani összefüggéseit játékos formában állítja a középpontba: arra a kérdésre kaphatsz választ, hogy miből is lesz profit egy vállalkozásban.
A játék lehetőséget ad arra, hogy kijátszd a piaci versenytársakat, elsajátíts egyes profitnövelő módszereket, kitalálj bizonyos körmönfont megoldásokat.
Magával ragadó társasági élményt nyújt a játékosoknak, mely során ismeretségeket és barátságokat is köthetsz.