Gree-Gree Kft

Referenciák

Amire büszkék vagyunk

pma-awards1.jpg

Csak a kiválóság!

Semmi középszerűség!


IMG_0128.jpeg

Amikor egy csapat együtt van…

"András és Mária egy 13 hónapos tanfolyam keretében sikeresen vezette be munkatársainkat a szállítmányozás rejtelmeibe. Olyan történeteken keresztül mutatták be az üzleti kockázatokat és megoldásokat, amelyek a több évtizedes gyakorlatukban fordultak elő. Csapatfejlesztő tréningjük komoly gondolkodást indított el a munkatársaink körében az együttműködés és az egymás iránti nagyobb figyelem fejlesztése érdekében." / Kiss Sándor - ügyvezető igazgató, MVÁ KFT


REM189 Zrt.jpg

Ügyfeleink sikere…

Saját erőnkből nem tudtuk volna elérni a családi cégünk kiugróan gyors növekedését Mari és András coaching és mentoring tevékenysége nélkül. / Bakonyi Árpád és Bakonyi Anita


KISKOHÁSZ_REFERENCIA2.jpg

Ügyfeleink mondták…

Minden héten várom a találkozást a mentorommal, mert újra élvezem a vállalkozást. Amíg nem találkoztunk…, azon gondolkoztam, hogy kiszállok a mókuskerékből. De most…újra akarom…a siker feldob./ Horváth Attila cégtulajdonos

Csak azt nem értem…, hogy amíg meg nem jelent nálunk a coach,…addig miért nem jutott eszünkbe ez a sok kézenfekvő megoldás? / Csikós Gábor étteremvezető


NIIMT2.jpg

Határok nélkül…

Nem volt egyszerű magamat üzleti gondolkodásban átprogramozni, de megérte. Stressz, konfliktusok, félelem nélkül álltunk növekvő pályára, mertünk új gépekbe beruházni. Új szinergiákat fedeztünk fel együtt. Mindezt Budajenő és Moszkva közötti videokapcsolat segítségével megvalósított mentoring és coaching keretében. / Marina Iljushchihina - vezérigazgató


Jószolgálati_szöveggel_Georgia.jpg

Ügyfeleink írták…

“A Coaching célja alapvetően a vállalkozói készségek fejlesztése volt szervezetünk életében, ugyanakkor áttekintve a végbemenő változásokat, a fenti területen felül számunkra sokkal-sokkal többet nyújtottak, segítettek a coaching során elsajátítottak.” / Holczné Takács Katalin alapítványi elnök

“Megismerni valakit, akit eddig nem ismertünk, mindig hasznos dolog. A coaching során alkalmam volt erre. Amellett, hogy jól éreztük magunkat, megismertünk benneteket, és jobban megismertük egymást is. Számomra a továbblépéshez egyvalakinek a jobb megismerése különösen hasznos volt: és ez önmagam. Szembenézni tényleges szándékaimmal, lehetőségeimmel, elválasztani a lényegtelent a nekem fontostól, ez az, ami továbblendített és segít, nemcsak a munkámban, de a magánéletemben is.” / Dr. Bardócz-Tódor András alapítványi elnök


OKD MOZDONY NÉGYES.jpg

Amikor egy új piacra be kell törni…

Akkor kellett itthon egy új privát vasúttársaságot a nulláról felépíteni és a piacra bevezetni, amikor az aktuálisan legnagyobb privát magyar vasúti cég átment felszámolásba. A fuvaroztatók ugyanis, eléggé bizalmatlanul kóstolgatták a liberalizált vasúti piacot. Szerencsére a sikeres üzletépítési módszerek mindenhol iparágtól függetlenek. Amikor a cégünk egyik tulajdonosa belevágott a munkába, nem számított arra, hogy teljesítményéért egy év múlva már a HUNGRAIL Magyar Vasúti Egyesület elnökségi tagjává választja a vasútvállalati vezetők közössége.


Belterminal.jpg

Az üzleti fogások külföldön is működnek…

“Ha András üzleti tapasztalata nincs jelen, akkor ma nincs privatizálva a Szovjet Hadsereg néhai Központi Vasúti Átrakó Bázisa…”/ Mihail Jukhimuk, Breszt Megyei Tanács elnökhelyettese

Igazi kihívást volt a Fehéroroszországban egy állami tulajdonban levő céget egy külföldi vevőnek megvásárolni, mivel ott az állami szerveknek nem volt tapasztalata arról, hogyan kell ilyet eljárást lebonyolítani. Nem csak a vevőt kellett képviselni, de a siker érdekében korrekt tanácsokkal kellett ellátni magát a fehérorosz állami adminisztrációt is.


Dunaferr_kapu.jpg

Az állami tulajdonos radikális változást akart…

a menedzsment pedig képtelen volt változtatni…Ez volt a Dunaferr eladásának az oka. A vevőjelölt kért fel minket tanácsadónak. Figyelembe véve a többi nagy hírű pályázót, senki sem adott esélyt a megbízónknak a győzelemre a privatizációs tenderen. De… a tanácsadók által kidolgozott radikális programmal, reális jövőképpel, ajánlati árral és a hitelező bankokat meggyőző tervvel végül is a megbízónk nyert. Kiváló tapasztaltszerző iskola volt a privatizációs tanácsadás és azt követő konszolidációs munka. Ezeket a tapasztalatokat vetettük be a MAHART privatizációs és a DAM Steel ZRt vagyonelemeinek kivásárlási tenderében is.


Obnyinszk.jpg

Innováció, egyedi piaci ajánlat…

Ha valaki nem tud kitörni a tégla és a vasbetonon bűvöletéből…, akkor az építési versenyben alulmarad.

Oroszország egyik magánbefektetője olyan innovatív megoldást keresett a gyártástechnológiával együtt, amelyik környezetbarát, olcsó, gyors kivitelezést tesz lehetővé - így a hagyományos építőipari vállalkozásokat leversenyezheti.

Tanácsadóként segítettük egyik magyar partnerünket egy komplett könnyű-acélszerkezeti építési rendszer értékesítésében és az acélszerkezet gyártásának és szerelésének hivatlaos bevezetésében az oroszországi Obnyinszkban.